2012-11-03

Growth Hacking Tip: エゴと思い込みはゴミ

インターネット業界でもてはやされまくりのgrowth hacker(要は技術を駆使したプロセスの自動化や、基礎的な統計に基づいたまっとうな解析ができるマーケター)だが、なんかGrowth Hacker Conferenceなるものが存在するらしい。そこで今年基調講演をしたのが、Facebookでモバイル・国際化・ユーザー獲得を一手に引き受けていたChamath Palihapitiya氏だ。タイトルのリンク先は、このカンファレンスに出席した人がChamath氏の講演についてまとめたブログエントリだ。

いろいろと面白いが、一番興味を惹いたのはこの箇所:

Eliminate ego and lore

Great growth people do not follow or seek to enhance their own ego. They recognize that they can't rely on their ego and short feedback loops to find something that works - there are other insights that are needed to create a great product. Similarly, you need to constantly question lore that's built into an organization or coming from people within the company. The best growth people are able to collect data to derive insights to constantly question and invalidate this type of (often wrong) information.

"The hard truth - most people don't know what they're talking about" - Chamath

エゴと思い込みは捨てろ

優秀なgrowth担当の人間は、エゴに左右されたり、自分のエゴを満たそうとしない。エゴと短期のフィードバックを超えたところから得られる知見なくして良いプロダクトは生まれないということを知っているからだ。同じように、組織に組み込まれていたり、社員の間で共有されているプロダクトに関する思い込みは、常に疑問視するべきだ。データを集め、そこから新しい知見を導きだし、思い込みやエゴに起因する(誤)情報を常に事実と照らし合わせ、間違っている仮説を否定できてこそ、最高のgrowth人材だと言える。

「ほとんどの人は自分が何を言っているのかよくわかっていない—悲しいかな、これが事実だ」 — Chamath

だそうですよ。Growth Hackerに憧れるベンチャーな君たち!

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